來，看看咱們華迅的優(yōu)秀班組！

近日，宜都華迅智能輸送股份有限公司生產部裝配生產線在2021年度宜都市“五型”班組建設活動中被評為安康型班組。  

宜都華迅智能輸送股份有限公司生產部裝配生產線現有員工5人，入職華迅的平均工齡為11年。

裝配線主要工作內容是將機加工完畢的頭尾輪軸進行壓裝，然后再與制作好的刮板機或斗提機頭尾部或葉輪給料機機殼、電機和減速機進行整體裝配，以達到正常工作運行的狀態(tài)。裝配檢驗試車合格后，轉至下一工序。裝配生產線的工作質量極大影響整機檢驗是否合格，是生產線內的重要一環(huán)。該線員工安全防范意識強、嚴格遵守各種安全制度和操作規(guī)程，全年未發(fā)生一起生產安全事故；積極創(chuàng)新，經常性開展技術攻關和小改小革，參與公司組織的各類技能競賽活動。裝配生產線工作雷厲風行、敢打硬仗，為公司高效生產作出了突出貢獻。

全力打造高效團隊。一名優(yōu)秀的裝配工必須具備焊工、鉗工基礎知識，能進行機械識圖，具備機械構造知識及裝配基礎、裝配工藝知識。華迅裝配線現有四級鉗工1人、四級焊工3人，均具備裝配工所需的知識技能，也都是車間內的技術能手。該線充分發(fā)揮示范作用，爭創(chuàng)先進團隊，不斷強化線內員工的綜合素質、提升技能水平，以出色的工作態(tài)度和**的技術水平為公司創(chuàng)造效益。

全力提升技能水平。裝配線生產線線長趙緒望雖然是一名85后，卻是一名入職15年的“老員工”。身為黨員的他，2018年起擔任該線線長。他工作認真負責，管理能力強，帶領班組成員多次超額完成任務。裝配線全過程參與產品下料、制作及裝配，團隊組建之初因工人專業(yè)技術能力有別，分工不明確，而導致產品質量不穩(wěn)定、生產效率較低。趙緒望根據生產線人員不同的技能特點，設立了準備工位、輪軸裝配工位、安裝調試工位，實行定崗定員、明確分工、分層管理。線長、工位長對各崗位的產品質量和生產進度進行監(jiān)控。這樣的安排做到了人盡其才、才盡其用、用當其時、各展所長，確保了生產任務能按時、按質、按量完成。

全力攻關確保生產安全。為提升裝配效率，線長趙緒望針對裝配生產過程中的“扼架裝配過程速度慢，多人協作的同時存在信號不明等安全隱患”問題，以《扼架裝配過程改進》為選題，開展QC小組活動，根據扼架結構型式，通過移動舉升工具進行搬運裝配，并結合杠桿原理，小力氣搬大工件，實現了扼架單人安全裝配。通過觀察-分析-借鑒-立項-試制-檢查-確定流程實施升級驗證過程，達到了QC活動預期成果。該項目被評為公司“2020年度科技創(chuàng)新獎勵-QC活動小組獎一等獎”。

裝配生產線員工認真學習先進生產線的寶貴經驗，善于查找自身的不足并勇于創(chuàng)新，提出更優(yōu)化的改進措施并推行，以安全促生產，為提升生產效率、確保產品質量打下了堅實的基礎。